Objetivos:
- Determinar la estructura de costos del negocio.
- Comprobar su cadena de valor.
- Aplicar distintas técnicas de costeo-
- Determinar el precio al adecuado para el producto/servicio
- Determinar el “valor para el cliente”
Dirigido: El curso está dirigido a propietarios de negocios u empresas así como a pequeños emprendimientos familiares, hijos de los emprendedores ,directores y personal de administración y finanzas.
Contenido:
- Distinción entre Contabilidad de Costos y de Gestión.
- Clasificaciones de los costos que facilitan la toma de decisiones.
- Casos prácticos de cálculos de materias primas, mano de obra y gastos indirectos. 34.4.-Distribución de los gastos indirectos: método tradicional y ABC (Activity Based Costing).
- La contribución marginal y el punto de equilibrio.
- Punto de equilibrio en empresas con múltiples productos.
- Punto de equilibrio monetario y físico.
- Planeamiento de resultados.
- Casos prácticos.
- Los costos y la toma de decisiones:
- Costeo y fijación de precios a corto y largo plazo a terceros.
- Métodos aplicables: Corto plazo: Método del Costo Diferencial, Largo Plazo:
- Método del Costo Total, largo plazo:
- Método del Costo de transformación, Largo plazo:
- Método del Retorno sobre la Inversión, largo Plazo:
- Métodos basados en el costeo variable.
- Precios internos de transferencia: su utilidad para la gestión
Días: martes 13 y miércoles 14 de agosto
Horarios: 13:30 a 16:30 Hs
Docente: Cavallo Marcella
Costo: Socios del Centro Económico de Firmat: $400 No socios: $500 (Incluye Coffee Break + Certificado)
