El Centro Económico de Firmat ofrece una nueva capacitación. Esta vez, junto a la Federación Gremial de la Industria y el Comercio, dictará el curso  «Manejo del Tiempo. Reuniones Eficaces I y II».

El mismo se llevará adelante el 18 y el 25 de septiembre, de 20 a 23 horas, en el salón auditorio de la entidad.

Para mayor información, dirigirse a Belgrano 1266; teléfono 423355 o cef@pampacom.com.ar

Fundamentos

Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien aprovecharlas al máximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente.

La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma efectiva.

Manejar su tiempo le obligará a ser explícito en cuanto al valor que le da a su vida personal y profesional, empresarial y le permitirá dirigir sus esfuerzos en concordancia.

Controlar su tiempo le ayudará a mantener el equilibrio entre las múltiples presiones bajo las cuales está sometido, facilitándole entonces el logro de sus objetivos, y evitando el estrés y el cansancio. Existe mucho escrito sobre el manejo del tiempo. Pero la mayoría de quienes conocen el tema coinciden en ciertos elementos básicos para controlar el tiempo: conocer cómo se utiliza el tiempo; establecer  objetivos; organizar el tiempo; identificar  y organizar los factores que reducen la eficacia de la utilización del tiempo.

Objetivos

Cómo administrar el tiempo eficazmente.

Propender a la realización de reuniones objetivas y con resultados positivos.

Brindar un marco de referencia para la actuación cotidiana.

Diferenciar entre las actividades urgentes y deseables e importantes y reestratégicas.

Desarrollar técnicas de gestión de agendas.

Dirigido

El curso está dirigido a propietarios de negocios u empresas así como a pequeños emprendimientos familiares y directores de ONGs, clubes y cooperativas.

Contenido

1. Planeamiento y gestión de la agenda.

2. Time Boeing.

3. Optimización del tiempo de trabajo.

4. Planeamiento y conducción de juntas.

5. Conducción de juntas eficaces: guía para los organizadores y participantes de juntas.

6. Las cinco P para juntas eficaces.

7. Sugerencias para miembros de grupos.

8. Diagnóstico de roles.

9. Guías de comportamiento.

10. Hoja de trabajo de evaluación de juntas.

11. Trabajo de aplicación.

Foto: Lisandro Carrobé.